O Planejamento Estratégico procura nortear os caminhos que a organização vai seguir no anos a frente (objetivos, estratégias e resultados), realizando estudos dos ambientes que a empresa está envolvida, formalizando o próprio negócio da empresa e definindo os projetos e ações que serão necessários para a implementação da estratégia.

Entre os benefício do Planejamento Estratégico, estão:

•          Ter uma estratégia claramente definida

•          Controlar os rumos da organização e não ser levados de acordo com as mudanças de ambientes

•          Antecipar os problemas antes que eles se tornem agudos

•          Controlar custos e caixa

•          Melhorar a eficiência, a produtividade e eliminar desperdícios

Caracterização do Negócio

•          Negócio

•          Cliente

•          Missão

•          Valores

•          Visão de futuro

•          Marcos Estratégicos da visão

Análise do Ambiente Externo

•          Cenários(econômico, tecnológico, socio-cultural e produtivo)

•          Ambiente Competitivo (análise de mercado, fornecedores, concorrente.)

•          Oportunidades

•          Ameaças

Análise do Ambiente Interno

•          Competências

•          Fatores-chave de sucesso

•          Análise da Cadeia de valor

•          Pontos Fortes

•          Pontos Fracos